Cambiare attività lavorativa frequentemente, spesso restando in un posto di lavoro un anno o due, per individuare l’occupazione più adatta alle proprie esigenze, mirando a un work-life balance ottimale. È il job hopping, che letteralmente significa “saltare da un lavoro all’altro”, un fenomeno che riguarda soprattutto la generazione dei Millennials. Di fatto, quando non si è soddisfatti, si cerca rapidamente altrove, forti di competenze molto richieste dal mercato del lavoro, vivendo lo stress del cambiamento come un valore aggiunto.
Approfondiamo la tematica per comprendere motivazioni e caratteristiche del job hopping.
Che cos’è il job hopping?
I giovani nati a cavallo del duemila vivono l’impiego e la crescita professionale in modo diametralmente opposto a quello dei loro genitori, i baby boomers: il posto di lavoro fisso, con regolari scatti di carriera, nel quale restare almeno vent’anni, se non per sempre, è un obiettivo che risulta ormai obsoleto. Il concetto di stabilità e continuità lavorativa non attira più: le giovani leve cercano nuove sfide professionali, e sono pronte a cambiare spesso, questo è il job hopping, un frequente “salto” da un’occupazione all’altra, alla ricerca di soddisfazioni professionali e condizioni lavorativesempre migliori. Un cambiamento motivato non da incostanza, ma da un atteggiamento proattivo che ha come obiettivo la crescita personale e un perfetto equilibrio tra il tempo dedicato al lavoro e la qualità della propria vita personale.
Le caratteristiche del job hopper
Quello del job hopping è un fenomeno nato negli USA, per poi diffondersi anche in Europa e in Italia. Secondo una recente ricerca di Randstad, nel nostro Paese riguarda circa un milione di lavoratori, concentrati soprattutto nel settore delle professioni digitali. Questo, infatti, è l’ambito di maggior crescita negli ultimi anni, che ha portato una vera e propria esplosione di richieste, a fronte di un numero inferiore di professionisti dotati delle competenze necessarie. La ricerca ha tracciato anche un identikit del tipico job hopper:
- giovane, con età tra i 15 e i 34 anni
- uomo, anche se questa tendenza di recente si è mostrata in crescita anche tra le giovani donne
- con un titolo di istruzione elevato, un diploma e spesso una laurea.
Job hopping, perché non si tratta di un capriccio?
Il job hopping non è un “capriccio” dei professionisti più giovani, che rigettano la stabilità e la routine degli impieghi tradizionali. E non è nemmeno una moda dettata dalla crisi che ha caratterizzato gli anni seguenti al Duemila. È, invece, una tendenza che mostra la reale necessità di sapersi adattare a un mercato del lavoro che offre meno sicurezze rispetto al passato ed è alla costante ricerca di profili aggiornati per poter rimanere al passo coi tempi. I migliori talenti, con le competenze più richieste non si adagiano, ma trasformano la precarietà in un punto di forza, in versatilità e capacità di cogliere di volta in volta opportunità lavorative sempre nuove, in un dinamico divenire che ha come obiettivo la crescita professionale e il miglior equilibrio possibile tra vita lavorativa e sfera privata.
Punti di forza e limiti del job hopping
Come ogni cambiamento, anche una modalità innovativa come il job hopping porta con sé lati positivi, ma anche limiti che è bene valutare, soprattutto in un panorama lavorativo in continua evoluzione.
Analizziamoli più nel dettaglio.
Vantaggi
- più esperienze: cambiare spesso occupazione permette di accumulare tante esperienze e mettersi alla prova in contesti lavorativi diversi;
- retribuzioni migliori: in un contesto dove i salari hanno perso potere d’acquisto negli ultimi anni, cambiare occupazione permette di accedere a retribuzioni più soddisfacenti e in linea con il costo della vita;
- più tempo per se stessi: cercare il lavoro su misura, cambiando spesso, aiuta a trovare il giusto equilibrio tra il lavoro e la vita privata;
- competenze diverse: le diverse esperienze lavorative, anche in settori differenti, permettono di acquisire competenze trasversali a differenti realtà;
- nuovi contatti: frequentare nuovi posti di lavoro aiuta ad acquisire una rete professionale più ampia, contribuendo anche a superare eventuali timidezze e a confrontarsi con molte persone e contesti differenti;
- maggiore flessibilità: la necessità di adattarsi spesso a nuove realtà professionali insegna a diventare flessibili e predisposti al cambiamento.
Svantaggi
- maggiore stress: cambiare spesso occupazione a causa di una ricerca continua di condizioni migliori, espone a un più elevato stress lavorativo, con senso di instabilità e conseguente burnout;
- scarsa valorizzazione: nei contesti lavorativi più tradizionali si corre il rischio di essere professionalmente penalizzati poiché considerati persone poco affidabili o scarsamente adattabili;
- minore specializzazione: cambiare spesso posto di lavoro rischia di far accumulare un background frammentato;
- ridotti contatti umani: il continuo turnover amplia la rete di conoscenze, ma può penalizzare la costruzione di rapporti umani e professionali davvero costruttivi.
Mercato del lavoro: in che modo le aziende possono affrontare il fenomeno?
Saltare da un’occupazione a un’altra come avviene nel job hopping è una modalità che, come abbiamo visto, connota soprattutto i giovani professionisti, attratti da aspetti come flessibilità, possibilità di acquisire nuove competenze, lavoro meno routinario. Davanti a questo cambiamento le aziende sono chiamate a superare una concezione del lavoro rigida e ormai anacronistica, che si basa esclusivamente su remunerazione e valutazione. È essenziale aprirsi al nuovo, puntando su aspetti come trasparenza, comunicazione e corporate learning, investendo sulla crescita del singolo professionista e del team, in cerca di nuovi stimoli, possibilità di crescita e wellbeing.
Il mercato del lavoro, quindi, deve sempre più valorizzare il percorso professionale puntando maggiormente sugli obiettivi dei singoli e osservando la realtà per cogliere le novità e i cambiamenti. Ad esempio, puntare e crescere nel digitale e nelle nuove tecnologie è un modo per attrarre a sé talenti, così come investire nella formazione e promuovere valori di responsabilità e fiducia, come conferma anche il report DigitEconomy24 pubblicato a fine 2023 dal Sole24Ore.
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